道路工程施工的成本管理

　　成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。道路工程施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此，要注意抓好以下工作。

　　1、完善成本管理制度，使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。

　　2、根据道路工程施工定额对各分项工程进行成本控制，力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。

　　3、分项或分部工程完成后，要对照施工控制预算进行成本预测，对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。

　　4、道路工程施工完成后，要及时进行成本核算，根据实际发生的工、料、机及管理费出该工程的实际成本，与施工控制预算比较，查找成本管理中的问题。

　　青岛中海宇航海洋工程有限公司是一家专业从事海洋吊装工程、拖航运输和打捞作业以及港口桥梁工程服务的综合类海工企业。想要了解更多有关于道路工程施工的信息，欢迎您前来咨询。

　　徐经理：157 2626 7301

　　邮箱：1242138657@qq.com

　　地址：山东省青岛市黄岛区红柳河路575号424室

　　QQ：1242138657